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CURSOS DE GESTION DEL TIEMPO.
A la ya difícil tarea de los directivos de empresa se suma una limitación propia de nuestra condición humana; el tiempo. Para todas las empresas los tiempos de ejecución resultan ser, evidentemente, los mismos, y por este motivo, un mejor aprovechamiento de este recurso tan extremadamente limitado es, sin lugar a dudas, un importante y claro factor de éxito.
Pero. ¿Cómo sacar más partido a las mismas horas? De la respuesta a esta pregunta va a depender no solo el resultado de muchas acciones relacionadas con aspectos temporales (campañas, actividades estacionales.), sino el estado de ánimo de unos directivos casi siempre abatidos por la opresión del reloj y el calendario. Y no olvidemos que un ejecutivo cuyos niveles de estrés sean excesivos tiene mayores probabilidades de errar en diagnósticos y soluciones ante los retos que plantea el competitivo entorno en el que se desenvuelve a diario .
No nos podemos plantear, en nuestros cursos de gestión del tiempo estirar artificialmente un timing ya de por sí ajustado, pero si poder optimizarlo de manera que la toma de decisiones y la propia ejecución de las tareas de dirección den como resultado una mejora en la gestión, y una evitación de colapsos de trabajo por "exceso de carga", que pudiera dar al traste con los planes mejor estudiados de los responsables de dirección más hábiles .
Ejecutivos que pretenden sacar todo el trabajo por sí mismos llenan los despachos de las empresas, consiguiendo un reconocimiento de la dirección por las horas de desempeñ o. Sin embargo, al cabo del tiempo el colapso que supone una actividad excesivamente centralizada y personalizada acaba por minar los objetivos de una empresa o departamento que sufrirá importantes retrasos de ejecución y, a lo peor, una parálisis en sus funciones estratégicas.
Conseguir los mejores resultados sin que el tiempo resulte un enemigo invisible pero atroz es el objetivo fundamental de nuestros cursos de gestión del tiempo que ahora le describimos:
Programa General de los Cursos de Gestión del Tiempo:
- 1. Distribución de tareas en el entorno empresarial.
- 2. Métodos en función del tiempo de los directivos de empresa.
- 3. La matriz de "lo urgente y lo importante" como método de optimización tiempo-tarea.
- 4. Establecimiento de un timing personal diario.
- 5. Los planes de trabajo en el corto, el medio y el largo plazo.
- 6. Delegar como medio de distribución adecuada y responsable de los tiempos.
- 7. Entrenamiento en negociación.
- 8. Resumen y conclusiones.
Sistema formativo:
Jornada de trabajo de forma que los directivos anoten e implementen, desde el momento mismo del curso, las nuevas propuestas, adaptándolas a los requerimientos propios de su gestión.
Objetivos:
1º. Que los asistentes implementen de inmediato nuevas fórmulas que, respetando el modus operandi de su empresa, permitan un mayor aprovecha miento del recurso tiempo.
2º. Rebajar los niveles de estrés del medio empresa.
3º.Que las actividades delegadas en segundas y terceras personas sean las adecuadas y permitan un crecimiento óptimo.
MUY IMPORTANTE: Todos los programas de los cursos de de formaventas se pueden personalizar, adaptándose a las necesidades reales de su empresa y, siempre, respetando su filosofía de trabajo.
Este curso de Gestión del Tiempo está dirigido a:
- Directivos y jefes de cualquier departamento de la empresa.
- Negociadores de cualquier sector, especialmente de los departamentos de ventas y recursos humanos.
- Formadores internos de empresa.
- Empresarios y directivos de empresas cualquiera que sea su tamaño.
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